◆ 经验要求：有8年以上系统集成项目管理岗位工作经验。
◆ 知识要求：熟悉项目管理业务相关流程；熟悉网络、通信、安防、广播、电教平台、多媒体会议音视频系统、监控/指挥中心、信息机房等系统架构、相关产品应用与设备调试。办公软件应用：熟练掌握EXCEL、WORD、PPT、VISIO、CAD、公司指定掌握的应用软件，比如ERP、售后宝、蚂蚁分工。
◆ 能力要求：良好的沟通能力、项目统筹规划管理、执行能力、掌握项目现场管理的各项制度及业务流程，熟练编制项目过程管理各种文件。资格证书：中级网络工程师或系统集成项目管理工程师证书优先
工作内容：1、计划及总结：
1)负责根据公司年度规划制定本部门的年度工作计划与总结（每年12月25日前上报下年度工作目标计划；1月15日前上报上年工作总结给直接领导）
2)负责完成本部门月度工作计划与总结（每月25号前提交下月工作计划、次月5号前提交上月工作总结至直接上级）
3)负责完成本部门周工作计划与总结（每周五晚15:00前完成并提交直接领导）
负责按照年度计划落实本部门工作任务。（计划目标达成率100%）
2、人才带教、培训管理：
1）负责培养合格主管候选人。（每年1人，经过行政人事部考核合格）
2）负责组织制定本部门培训计划并监督落实。（每月组织培训1次及以上；有记录，每次不低于1个小时；年/月培训计划完成率100%）
3、绩效管理：
负责完成本部门绩效管理工作，定期进行直接下级的绩效考核及绩效面谈工作，有计划及记录。（实施考核时按时间要求将考核表上报直接领导，每月7日前考核；8日上报）
4、负责管理工程部：
1)监管本部门重大项目施工前准备工作，参与《项目施工方案》《项目施工计划》评审会议。（及时性100%）
2)监管项目经理组召开项目启动会议。（参与率100%）
3)监管项目经理组对施工队进行项目施工方案技术交底及项目施工安全教育宣贯。（开工前完成）
4)监管项目经理组按项目管理流程执行。（达标率100%）
5)监管项目经理组对项目施工安全进行管控。（0安全责任事故）
6)监管项目经理组及时完成项目变更资料编制及报审。（及时率100%）
7)监管项目经理组及时更新《项目施工管理信息表》。（每周五晚20：00前提交周报）
8)负责所有项目按项目成本目标达成。（施工成本浮动10%以内）
9)监管项目经理组协助采购对供应商服务质量。（完成率100%）
负责在建项目进度情况汇编及上报直属领导。（每周四16：00前）
5、团队建设：
负责根据公司定岗定编，组织落实本部门各项编制。（岗位胜任率80%以上）